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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

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             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
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  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行

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    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩(wěn)定運

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    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

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    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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培訓講師 羅樹忠

培訓講師 羅樹忠

時間:2023-11-25 15:06來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
羅老師具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力,這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。

銀行管理培訓講師 羅樹忠老師  

銀行高端客戶運營與管理專家

風險投資人
北大商業(yè)領袖國學班導師
中行、農(nóng)行個人財富中心教練
香港君謀資本等多家基金合伙人
深圳彭成集團、深圳綠源有機食品公司董事
著名九型人格導師,國內(nèi)第一批企業(yè)高管教練訓練導師
專注管理技術對組織的影響,投資業(yè)務中,幫助企業(yè)進行管理優(yōu)化和人力資源提升。國內(nèi)資深企業(yè)教練,清華大學、中山大學、北京大學等總裁班客座教授。
近年教練客戶有:建設銀行(江西)、中國銀行(深圳)、中國銀行(浙江)、華夏銀行、農(nóng)業(yè)銀行(北京)、東莞商業(yè)銀行、海通證券、中國移動、金地地產(chǎn)、今朝科技、騰訊科技、匯??萍嫉冉偌遥貏e是輔導了十多家高成長企業(yè)(銷售規(guī)模從幾千萬到數(shù)億)的企業(yè)家,使他們從單一能力提升到綜合經(jīng)營能力,實現(xiàn)了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。MOWIN多贏模型已在羅教練輔導的企業(yè)中成功應用,得到了實踐的檢驗。
 
專業(yè)能力:
● 六年左右的教練服務中,羅教練整理提煉了近百個教練架構(gòu),充足地保證了為企業(yè)服務的實用管理工具。
● 羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力,這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。
● 羅樹忠教練具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學功底,使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進組織建設和管理。
● 羅樹忠教練是國際著名教練機構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊教練,國內(nèi)第一批高管教練導師,是九型人格注冊導師,專業(yè)訓練保證了教練的技巧和操守。且羅老師的課程《九型人格客戶心理學》目前被金庫網(wǎng)做成教材,全國所有理財師考試和升級都要學這個科目。
 
媒體出版:
在《銷售與市場》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《中國經(jīng)營報》、中國營銷傳播網(wǎng)等專業(yè)媒體上發(fā)表文章共 40 多篇,累計 10 多萬字。并曾出版管理類暢銷書《和諧團隊》。
主講課程:
《保險大客戶成交策略》
《銀行高端客戶心理學》
《九型人格與領導力提升》
《王陽明心學今用領導力心法》
《大轉(zhuǎn)型時代銀行管理干部的領導力提升》
 
服務過的部分客戶:
金融行業(yè):
中國銀行:中國銀行深圳上步支行、中國銀行青島分行(5期),中國銀行深圳蛇口支行、中國銀行深圳國貿(mào)支行、中國銀行蘇州總行、中國銀行杭州分行、中國銀行蘭州分行、中國銀行、中國銀行蘇州總行、中國銀行南寧分行、濟寧中國銀行、中國銀行南陽分行、中國銀行揭陽分行.....
工商銀行:工商銀行深圳分行(2期)、工商銀行廣州分行、工商銀行佛山分行(2期)、工商銀行蓬萊分行、工商銀行遵義支行、工商銀行來賓分行、北京工商銀行西客站支行、南京工商銀行、中國工商銀行樂山分行、廈門工商銀行(2期).....
建設銀行:建設銀行江西省行、中國建設銀行肇慶分行(2期)、中國建設銀行武漢分行(3期)、山東建行、河南省分行、蘭州建行、大連建行.....
郵儲銀行:郵政儲蓄銀行長沙分行、郵政儲蓄廣州分行、郵儲銀行南陽分行、河南省郵儲銀行、廣州番禺郵儲、江西郵儲銀行(2期).....
農(nóng)商行、農(nóng)行:農(nóng)業(yè)銀行北京分行、農(nóng)業(yè)銀行湖南省行、農(nóng)業(yè)銀行山東省行(3期)、農(nóng)業(yè)銀行總行(網(wǎng)絡視頻)、重慶農(nóng)商行(2期)、貴陽農(nóng)商行、東莞商業(yè)銀行(3期)、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、如東農(nóng)村商業(yè)銀行、武漢農(nóng)業(yè)銀行總行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行福建省分行(2期)、青海農(nóng)行(2期)、寧夏農(nóng)商行、曲阜農(nóng)行、江蘇農(nóng)商行(3期)、寧夏黃河農(nóng)商行、長春農(nóng)行、海門農(nóng)商行(2期)、農(nóng)業(yè)銀行柳州分行.....
其他銀行:招商銀行深圳分行、民生銀行深圳分行、民生銀行濟南分行、交通銀行宜昌分行、華商銀行、華夏銀行北京朝陽門支行、華夏銀行北京上地支行、渤海銀行、昆明農(nóng)信社、深圳金融聯(lián)銀雁公司、桂林銀行(2期)、中山證券、海通證券、廣發(fā)證券、信泰人壽、皖江金融租賃有限公司、蘇州銀行、廣西交行(2期)、成都招行、湖北城市銀行(3期)、隴西合行(2期)、北京銀聯(lián)、新疆農(nóng)信社、上海興業(yè)銀行(2期)、佛山招行、浙江農(nóng)信社、福州農(nóng)信社、梅州蕉嶺農(nóng)信社.....
通訊業(yè):廣州移動(輪訓)、東莞移動(輪訓)、深圳移動(輪訓)、河南移動(輪訓)、浙江電信(輪訓)、南京電信、廣東省電信公司數(shù)據(jù)通信局、深圳市中興通訊股份有限公司、中興移動、中國網(wǎng)通、信威通信.......
地產(chǎn)業(yè):金地地產(chǎn)、世聯(lián)地產(chǎn)、中原地產(chǎn).......
高校、醫(yī)藥:清華大學、北京大學、中山大學、西北大學、海南漢光醫(yī)藥有限公司、國藥控股(中國)有限公司、清華大學高級工商管理總裁班.......
IT行業(yè):長城計算、金蝶軟件、騰訊計算機系統(tǒng)有限公司、深圳宇龍計算機通信科技有限公司、深圳市匯深網(wǎng)信息科技有限公、用友軟件股份(深圳)有限公司、北京超圖軟件股份有限公司、騰訊公司……
其他行業(yè):中捷縫紉機股份有限公司、日立電梯、申通地鐵、TCL集團培訓學院、TCL多媒體、匯??萍肌⒈镜貙?、珠海華粵離合器有限公司司、亞略特生物識別科技有限公司、深圳市百麗投資有限公司、深圳市金證科技股份有限公司、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司、火王燃氣具有限公司、福建恒安集團有限公司、浙江新杰克縫紉機有限公司、上海復星、深汕電器、今朝科技、九恒印刷、巨化集團、廣西交通投資集團(3期)、廣東立信、紅星美凱龍、四川中郵人壽、全友家私、廣州地鐵……
 
學員評價:
羅老師的課程和骨干輔導對我們財富中心很有作用,使我們認識到自己的強項和不足,充分發(fā)掘客戶資源和客戶深度,對我們開門紅取得全市冠軍很有幫助。
——中行深圳分行上步支行財富中心總經(jīng)理劉立軍
《深度關系營銷》這門課對我的幫助很大,使我知道用什么方法系統(tǒng)地開發(fā)客戶,建立深層次的客戶關系。
——中行深圳分行蛇口分行理財經(jīng)理陳薇
《高端客戶開發(fā)和成交技巧》課程中就有很多學員向我反映有很多可用之處,回去馬上就能用了。
——農(nóng)業(yè)銀行湖南省行財富中心主任:周明(全國農(nóng)行系統(tǒng)十大私人銀行經(jīng)理)
《九型人格在大客戶營銷中的應用》這門課,對全省的個金精英來說收獲很大,簡單、實用、有效。
——工商行廣東省分行培訓經(jīng)理王琳
羅老師在分析客戶心理方面有十分獨到的工具和技術,這些技術對服務好銀行高端客戶是十分必須的.
——福布斯全國理財經(jīng)理大賽評委、著名理財專家孔志軍
我們很多同事都聽過九型人格,但羅老師將九型人格與保險業(yè)務拓展緊密集合,十分實用。
——信泰人壽(聯(lián)創(chuàng)保險銷售公司)宣總
 
部分培訓照片:

部分課程內(nèi)容:

課程1:大轉(zhuǎn)型時代銀行管理者的領導力提升
 
課程背景:
國家經(jīng)濟發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中,金融機構(gòu)的生存環(huán)境、價值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級行長們,成為承接變化、實現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領每個團隊突破眼前的困難,走上良性發(fā)展更高更強的道路。各個金融機構(gòu)必須涌現(xiàn)大批具備高超領導力的干部,特別是具備高領導力的各級行長。
 
課程收益:
● 學習領導力的基本概念
● 了解優(yōu)秀組織和企業(yè)的領導力建設方法
● 領導力修煉的5個步驟
● 掌握如何用領導力驅(qū)動行動力的心法
● 銀行工作中重要的領導力場景
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行管理干部,特別是分支行行長
課程方式:講解+案例分析+互動演練
 
課程提綱
第一講:從未來看現(xiàn)在
1. 領導力的第一要素就是看得遠,那么從未來看現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)了什么?
2. 關于未來銀行的幾個問題
1)3-5年內(nèi)會是什么樣子?
2)核心能力是什么?
3)你在什么位置?你的能力是什么?
案例:遠見華為和海航
 
第二講:領導力不神秘,但只有少數(shù)人會有
1. 什么是領導力小游戲
2. 領導力的來源天賦還是習得
3. 環(huán)境與組織的作用
 
第三講:優(yōu)秀組織的領導力案例
1. 先有領導力后有領導人
案例:共產(chǎn)黨解放軍創(chuàng)業(yè)中,領導力的作用
2. 領導力核心:理想主義
案例:共產(chǎn)黨核心團隊華為、阿里團隊
3. 領導力顯現(xiàn):最艱苦時刻的堅持
案例:朱德和陳毅的貢獻
4. 領導力視野:大局觀與細節(jié)
案例:林彪對戰(zhàn)役戰(zhàn)術的貢獻
案例:華為為什么一直提少將連長
5. 領導力效益:將軍生來為戰(zhàn)勝
案例:粟裕為什么常勝將軍是他?
案例:研究在最艱苦的時候粟裕在干什么?
 
第四講:企業(yè)驅(qū)動領導力的方法
1. 華為的領導力建設方法
1)華為大學的領導力學習
2. 海航的領導力建設方法
1)剛性的文化堅持了20年
3. 對銀行的領導力建設建議
 
第五講:用領導力驅(qū)動正確的行為
1. 心先勝,事才可能勝
2. 王陽明心學的指引
3. 用心學管理自己
4. 用心學觀察世界實事求是
5. 用心學激發(fā)每個人的意愿群眾路線
 
第六講:領導力在銀行應用的場景
1. 高競爭狀況、利潤少增不增甚至下滑快速時,需要怎樣的領導力?
2. 指標越來越多,卻越來越難完成,員工士氣低落時,需要怎樣的領導力?
3. 帶動不同背景、不同員工時,需要怎樣的領導力?
4. 資源稀缺,業(yè)務工作繁重時,需要怎樣的領導力?
5. 想創(chuàng)新,但運營風險又在約束,需要怎樣的領導力?
6. 外行進攻搶客,本行被動防守時,需要怎樣的領導力?
7. 行長自己的目標和方向確認,學習書籍推薦。



課程2:疫后直播時代的銀行大客戶營銷策略
 
課程背景:
持續(xù)半年之久的新冠疫情、互聯(lián)網(wǎng)直播,這些都在對客戶金融習慣產(chǎn)生深刻的影響,我們?nèi)绾螒獙??金融領域的競爭,正在從產(chǎn)品競爭服務競爭,向市場競爭和客戶競爭過度,特別是資產(chǎn)規(guī)模豐厚的大客戶,更是各機構(gòu)努力爭奪的對象。隨著銀行的同質(zhì)化程度的加強,客戶經(jīng)理維護大客戶的維護能力要求也越來越高。
 
課程收益:
● 了解疫后階段和全民直播下的消費者心理變化
● 系統(tǒng)學習營銷思路,以及如何讓在各個環(huán)節(jié)中貫徹營銷思路
● 客戶開發(fā)的5個環(huán)節(jié)
● 客戶心理學在金融營銷中的應用
 
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理
 
課程大綱
第一講:疫情、互聯(lián)網(wǎng)直播等對客戶金融服務習慣的沖擊
1. 從數(shù)據(jù)看各線城市疫情后金融消費的影響
2. 看那些互聯(lián)網(wǎng)保險公司是如何運營的
3. 微信公眾號、頭條、抖音上的金融服務分析
 
第二講:我們線下服務存在的理由
1. 哪些服務是一定被替代的,那些是替代不了的
2. 人工智能還是人情智能
3. 金融營銷向金融服務的轉(zhuǎn)化,維服務不可替代
 
第三講:層層遞進的服務方式
1. 1星:目標客戶,但沒開戶
2. 2星:剛開戶,但業(yè)務不多
3. 3星:大客戶,但不穩(wěn)定
4. 4星:穩(wěn)定,但份額不夠大
5. 5星:穩(wěn)定,最大份額
大客戶營銷核心要點:心智模式的影響與占領
 
第四講:1星級客戶開發(fā)營銷方法——進入策略
目標:通過直接進攻和渠道進攻方式大量開發(fā)新客戶
營銷知識學習:規(guī)?;姆椒?br /> 1. 引流產(chǎn)品的設定方法
2. 線上和線下引流方式
3. 直播帶社群的產(chǎn)品介紹方式
4. 立刻成交的設定方法
 
第五講:2星級客戶營銷方法——影響策略
目標:通過高密度促銷活動,增加客戶的金融品種和資金
1. 你的人設就是重要品牌
2. 經(jīng)營自己的朋友圈
3. 電子名片對信息的跟蹤
4. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不斷吸引
5. 獲得客戶關注得微信朋友圈設計
練習:設計你的微信朋友圈
 
第六講:3星級客戶營銷方法——洗腦策略
目標:客戶經(jīng)理了解客戶的價值觀后,有策略地植入合理的金融理財觀
1. 疫情受災重點案例分析、金句式名言的生成和傳播
2. 自創(chuàng)文字和轉(zhuǎn)發(fā)文字的選擇
3. 當保險是一種(   )你的行為會有什么變化?
 
第七講:4星級客戶營銷方式——感動環(huán)節(jié)
目標:通過真誠的客戶感動環(huán)節(jié),獲得客戶的真心認可,降低資金的流出概率
營銷案例學習:海底撈的客戶感動環(huán)節(jié)
1. 個性信息的詳細收集
2. 客戶感動時刻的設計
3. 客戶感動流程的設計
4. 客戶感動后的跟進
 
第八講:5星級客戶營銷要點——盡心策略
目標:通過與客戶建立深入關系,擴大客戶的資金量,吸收客戶大部分的資金
案例分析:關鍵時刻,你在哪里?
1. 對客戶的企業(yè)深入了解,以協(xié)助客戶決
2. 對客戶的家庭深入了解,以加深關系
演練:自己最主要的3個大客戶,需要你什么幫助
 
第九講:客戶決策心理過程
1. 影響客戶決策的因素:金融環(huán)境、客戶經(jīng)理的影響力、經(jīng)驗
2. 提高影響力的方法
3. 決策環(huán)境的二次塑造:預約和限額,產(chǎn)生羊群心理



課程3:九型人格與領導力提升
 
課程背景:
企業(yè)在高速發(fā)展中,必然有很多員工,不斷進入領導崗位,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)一開始后就負有領導責任。崗位的不同,帶來的是能力的提升和價值觀的調(diào)整和改善,已適應新的角色。但人的思考習慣是由慣性,自身的價值觀往往帶來了當事人的成功,但也會成為個人的再上臺階的阻礙。這個階段要進行的重要學習時自我認知。九型人格就是目前市場中效果顯著的自我認知工具。
關鍵字:發(fā)現(xiàn)天賦強項、人才識別、員工統(tǒng)御、企業(yè)文化
 
課程價值:
九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學課程,十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信心的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中的強項和弱項,強項得以充分發(fā)揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合、了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力。
  
課程目的:
系統(tǒng)學習九型人格的理論,掌握識別自己個性和他人個性的方法,了解性格對事業(yè)的影響,學習識人用人、激勵技巧,挖掘自身個性優(yōu)勢,學習在工作中使用九型人格的技巧。
 
課程收益:
● 認識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢
● 認識到自身的不足并知道怎樣克服
● 識別下屬員工個性特征的方法
● 如何形成高戰(zhàn)斗力的團隊:動力、激勵、協(xié)同
● 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)的中高層管理者
課程人數(shù):人數(shù)不限
課程方式:真實案例+分組互動+視頻學習。氣氛熱烈,學員參與度極高。20%時間講解,其它時間是互動、講解、分享結(jié)合的圓桌會方式。
 
課程提綱
第一講:領導者如何用人
1. 企業(yè)家團隊應有什么人組成
2. 審視你的團隊成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?
3. 什么是高執(zhí)行力的團隊,性格與心理對執(zhí)行力的影響。
案例討論:著名企業(yè)高官團隊搭配分析
 
第二講:知己篇:識別九種不同智慧的人才
一、心理學與性格的關系
二、性格的產(chǎn)生
三、性格與工作環(huán)境的影響
四、工作壓力下的性格變化
五、自我認識自我調(diào)試自我成長
六、九型人格描述
1. 完美型
嚴謹、端正、追求完美,關注細節(jié),嚴格要求自己,針對困難的耐力強,嚴格管理。
2. 助人型
細心關注他人感受、熱情、體貼、愿意付出,人性化管理
3. 成就型
努力、刻苦、緊盯目標、奮發(fā)工作,把復雜事情簡單化,簡單事情重復做,激情式管理
4. 創(chuàng)意型
努力、刻苦、緊盯目標、奮發(fā)工作,把復雜事情簡單化,簡單事情重復做,激情式管理
5. 理智型
客觀、冷靜、嚴謹,追求工具化和流程化,學習模仿能力強,科學管理。
6. 警覺型
謹慎、敏感、焦慮,重視安全和穩(wěn)定,希望在未來的風險中獲得生存和發(fā)展,危機式管理
7. 活躍型
快樂、自由、創(chuàng)意暢想,關注新鮮事物,重視外部環(huán)境,創(chuàng)意式管理
8. 領袖型
霸氣、勇氣、義氣,重視宏觀、未來和挑戰(zhàn),使命型管理
9. 和諧型
平和、淡定、自然,關注未來與環(huán)境的協(xié)調(diào),放權(quán)式管理平和、淡定、自然,關注未來與環(huán)境的協(xié)調(diào),放權(quán)式管理
七、九型人格的心理分析
1. 每種性格的主要價值取向
2. 每種性格的主要主要激勵方法
3. 每種性格的主要工作瓶頸
4. 每種性格的最強項和弱點
八、每種性格管理者的管理優(yōu)勢和偏好
1. 管理風格中的心理因素
2. 管理者的激勵偏好
3. 管理者的用人偏好
4. 偏好對團隊的影響
 
第三講:識人篇:有效的識別是管理心理學應用的基礎
1. 通過外部特征識別:眼神面容手勢神態(tài)
2. 通過語言模式識別:常用詞語氣語句長短
3. 通過管理中的典型矛盾識別
 
第四講:善任篇:揚長避短
一、九種人才的優(yōu)勢
1. 營銷隊伍、管理隊伍、研發(fā)隊伍
2. 在每個團隊中每種性格的最佳崗位
3. 在每個團隊中每種性格的發(fā)揮強項的方法
案例練習:為團隊搭配人員
二、避短:每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題
1. 如何幫助團隊成員克服心理產(chǎn)生的制約
 
第五講:有效激勵
1. 每種性格的激勵特點,最容易被激勵的點
2. 日常的激勵模式
3. 重要關口的制約與突破方法
4. 幫助人才渡過高原期的方法
 
第六講:性格與領導者自我修煉
1. 性格的進步路徑
2. 有效進步修煉得方法:角色大于本色,見賢思齊
3. 用王陽明心學進行修煉



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